Contractor Management

Contractor Management — layihədə iştirak edən kənar podratçı və subpodratçıların seçilməsi, işinin planlaşdırılması, keyfiyyət, müddət və büdcə baxımından nəzarətə alınması prosesidir. Buraya müqavilə şərtlərinə əməli, sənədləşməni və təhlükəsizlik qaydalarına uyğunluğu izləmək daxildir. İş elanlarında, xüsusən tikinti və neft-qaz sektorunda, bu bacarıq podratçının işini vaxtında və keyfiyyətlə təhvil almağı təmin etməkdir.

Bu iş giriş mərhələsində zəif podratçıları kənarlaşdırmaqdan, müqavilə və iş həcmini (BOQ) razılaşdırmaqdan başlayır. Sonra müddət və həcmə nəzarət, görülən işin qəbulu, ödəniş və avansların izlənməsi gəlir. Məqsəd — səhvlərin düzəldilməsinə çəkilən xərci azaltmaq və layihəni cədvəldə saxlamaqdır.

Ən çox rast gəlinən problemlər — müddətlərin pozulması, keyfiyyətin standarta uyğun olmaması və maliyyə hesabatındakı qeyri-şəffaflıqdır. Bunların qarşısını almaq üçün hər podratçı üzrə aydın balans (avans, təsdiqlənmiş iş, saxlanılan məbləğ) aparmaq və mütəmadi statuslu yoxlama lazımdır. Yaxşı ünsiyyət və düzgün sənədləşmə münaqişələri azaldır.

Bu bacarıq ən çox Binaların idarəedilməsi üzrə menecer, Baş mühəndis, Elektrik mühəndisi elanlarında rast gəlinir, xüsusən Binaların idarəedilməsi üzrə menecer üçün əsas tələbdir. Ümumilikdə onu 4 işəgötürən axtarır — daha çox tikinti, energetika və istismar (facility) şirkətləri.

Vakansiyalar: Binaların idarəedilməsi üzrə menecer →

Elanlarda bu bacarıqla birlikdə ən çox Team Leadership (50%), Budget Management (50%), Preventive Maintenance (25%), Staff Training (25%), Engineering Management (25%), Corrective Maintenance (25%) istənilir. Xüsusən Team Leadership, həmçinin müqavilə hüququ, büdcə idarəsi və layihə planlaşdırması gündəlik işdə vacibdir.