Business Process Analysis

Business Process Analysis (biznes proseslərin təhlili) — şirkətdəki mövcud iş proseslərini öyrənmək, sənədləşdirmək və təkmilləşdirmə imkanlarını müəyyən etmək üzrə bacarıqdır. Analitik prosesin addımlarını, iştirakçılarını və məlumat axınını təsvir edir, «darboğazları» tapır və səmərəliliyi artırır. Nəticələr çox vaxt BPMN kimi standart diaqram notasiyalarında əks olunur.

BPMN (Business Process Model and Notation) — biznes proseslərini qrafik blok-sxemlərlə təsvir edən beynəlxalq standart notasiyadır. O, mətnlə izahın çoxmənalılığını aradan qaldırır və prosesi həm biznes, həm texniki tərəflər üçün başa düşülən edir. Analitiklər onu Visio, Bizagi və ya Lucidchart kimi alətlərdə çəkir.

Başlanğıc üçün proses modelləşdirmə (BPMN), müsahibə və tələblərin toplanması, məlumat təhlili əsaslarını öyrənmək lazımdır. BABOK bələdçisi və biznes analitika kursları bu bacarığın çərçivəsini verir. Praktikada real proseslər üzərində («as-is» və «to-be» modelləri) çalışmaq ən yaxşı təcrübədir.

Bu bacarıq ilk növbədə Biznes analitiki üçün əsasdır, həmçinin Biznes analitiki, Risk meneceri, Auditor, Data analitik, Daxili auditor tərəfindən tələb olunur. Sistem analitiki, layihə meneceri və əməliyyat menecerləri də proseslərin təkmilləşdirilməsində bu bacarıqdan istifadə edir.

Vakansiyalar: Biznes analitiki →

Biznes proses təhlili konkret olaraq iş axınlarının necə getdiyinə — addımlar, rollar və səmərəliliyə fokuslanır. Biznes analitika isə daha geniş anlayışdır: o tələbləri, məlumatları və biznes ehtiyaclarını əhatə edir, proses təhlili isə onun bir hissəsidir. Praktikada bir analitik hər ikisini yerinə yetirə bilər.