Xarici təchizatçıların seçilməsi və müqavilələrin idarə olunması üzrə təcrübə tələb olunur.
Supplier Evaluation
Təchizatçı qiymətləndirilməsi, şirkətlərin məhsul və xidmət təchizatçılarının performansını və uyğunluğunu qiymətləndirmək üçün istifadə etdiyi bir prosesdir. Bu, şirkətlərin daha yaxşı biznes qərarları qəbul etməsinə və resurslarını daha səmərəli idarə etməsinə imkan verir. Azərbaycanda, xüsusilə təchizat zənciri və satınalma sahəsində fəaliyyət göstərən müəssisələr üçün bu bacarıq əhəmiyyətli dərəcədə vacibdir. Təchizatçı qiymətləndirilməsi, məhsul keyfiyyəti, qiymət uyğunluğu və çatdırılma vaxtı kimi meyarları əhatə edir və şirkətlərin rəqabət üstünlüyünü qorumasına kömək edir.
Supplier Evaluation bazarda indi
bu gün yenilənibSupplier Evaluation bacarığının bazarı — Azərbaycan
Məlumat aktual bazar vakansiyalarını əks etdirir və hər gün yenilənir. Həftəlik dinamika və kabinet analitikası HRX-dədir.
Supplier Evaluation üzrə kim işə götürür
Top rollar və median əməkhaqqı.
- Satınalma mütəxəssisi26 vakansiya · 1 250 ₼
- Təchizat zənciri üzrə mütəxəssis2 vakansiya
- İdxal üzrə menecer1 vakansiya · 1 500 ₼
- Keyfiyyət meneceri1 vakansiya
- Təchizat zənciri üzrə menecer1 vakansiya
Supplier Evaluation ilə nə birləşdirilir
Yanaşı rast gəlinən bacarıqlar.
Supplier Evaluation harada lazımdır
Sahələr üzrə tələb.
Səviyyəyə görə əməkhaqqı
Median əməkhaqqı, ₼/ay.
- Middle1 250 ₼
- Senior1 950 ₼
Supplier Evaluation bacarığı tələb olunan vakansiyalar
Təchizat əməliyyatlarını idarə edir və 1C proqramında sənədləri hazırlayır, MS Excel bacarığı tələb olunur.
Sənaye məhsullarının təchizatını idarə edir və texniki sənədləri oxumağı bacarır.
İdxal proseslərini idarə edir, təchizatçıları qiymətləndirir və müqavilələri hazırlayır.
İdxal proseslərini koordinasiya edir, təchizatçıları qiymətləndirir və müqavilələri idarə edir.
Məhsul və xidmətlərin satınalmasını idarə edir, 3-5 il təcrübə tələb olunur.
Tikinti materiallarının satınalmasını həyata keçirir və bazar araşdırması aparmaq bacarığı tələb olunur.
Satınalma proseslərini idarə edir və təchizat üzrə ən azı 3 il təcrübəyə malikdir.
Supplier Evaluation Azərbaycanda niyə tələb olunur
Təchizatçı qiymətləndirilməsi, şirkətlərin məhsul və xidmət təchizatçılarının performansını və uyğunluğunu qiymətləndirmək üçün istifadə etdiyi bir prosesdir. Bu, şirkətlərin daha yaxşı biznes qərarları qəbul etməsinə və resurslarını daha səmərəli idarə etməsinə imkan verir. Azərbaycanda, xüsusilə təchizat zənciri və satınalma sahəsində fəaliyyət göstərən müəssisələr üçün bu bacarıq əhəmiyyətli dərəcədə vacibdir. Təchizatçı qiymətləndirilməsi, məhsul keyfiyyəti, qiymət uyğunluğu və çatdırılma vaxtı kimi meyarları əhatə edir və şirkətlərin rəqabət üstünlüyünü qorumasına kömək edir.
Azərbaycanda təchizatçı qiymətləndirilməsi bacarığına olan tələbat, xüsusilə Milla, MİLLA DAİRY, TemHO Pool MMC kimi şirkətlərdə artmaqdadır. Bu bacarıq, satınalma mütəxəssisləri, proses mühəndisləri və tender mütəxəssisləri kimi rollarda vacibdir. Təchizatçıların düzgün qiymətləndirilməsi, müəssisələrin maliyyə və vaxt resurslarını optimallaşdırmasına və riskləri minimuma endirməsinə şərait yaradır, bu da iş bazarında bu bacarığın əhəmiyyətini artırır.
Bacarıq haqqında qısa
- Kateqoriya
- Təchizat Zənciri İdarəetməsi
- Giriş səviyyəsi
- orta
- Yaxın rollar
- Procurement Specialist, Process Engineer, Purchasing Manager, Tender Specialist
Supplier Evaluation tələb olunan rollar
Supplier Evaluation ən çox hansı rol və vəzifələrin vakansiyalarında tələb olunur.

















